集团圆满完成2011年度各项目标任务

2011.12.29

　　本网讯 12月27日至28日，集团2012年工作会议在成都隆重召开。根据预报统计，集团2011年营业收入同比增长24%，利润总额同比增长20%，资产总额同比增长14%，圆满完成了2011年度各项目标任务。

　　国有重点大型企业监事会主席董树奎，中国建筑材料联合会会长乔龙德，驻集团监事会18办主任李金凤，国务院国资委纪委监察一室主任袁先立；集团董事长谭仲明，党委书记于世良，总经理刘志江，外部董事杨育中、张来亮、张秋生，副总经理张海、李建伦、于国波，集团党委副书记、纪委书记张江，集团总会计师徐卫兵，集团党委常委、中材股份总裁李新华；中国建材报社总编辑孟宪江、中国建材杂志社副总编辑韩翠瀛等出席会议。董树奎、乔龙德、谭仲明在会上作重要讲话，于世良主持会议，刘志江作工作报告。

　　董树奎在讲话中说，2011年，中材集团中材集团认真贯彻国务院国资委提出的“一大目标”、实施“五大战略”和加强“三大保障”的工作要求，积极完善治理结构，积极开拓市场，积极实施“走出去”战略，大力推进技术创新和管理创新，大力推进产业发展，大力推进管理体系建设，优化资源配置，不断提高企业的核心竞争力，各项工作都取得了新的成就。董树奎说，中材集团在国内外经济形势比较复杂困难的形势下，继续保持了规模效益稳步提高，在中央企业中，是平稳较快发展并取得较好效益的少数企业之一；在实施“走出去”战略方面，走出了一条成功道路；中材集团坚持发挥新的引领作用，推动转型升级，提升了企业价值。

　　乔龙德在讲话中说，中材集团从2001年以来，资产总额增长了13倍，营业收入增长了29倍，利润总额增长了56倍，是一个成长型、良性循环发展型和速度效益型的企业集团，2011年的主要成绩表现在三个方面，一是科技创新投入加大，成果显著；二是经营业绩继续保持了速度效益型而且又有增长；三是国际市场占有率保持全球第一，而且有新的拓展。乔龙德希望中材集团在中国建材企业中树立一个发展样板，当好排头兵，当好领头羊，引领行业发展。

　　谭仲明代表集团董事会作了题为《和谐发展做强做优，奋发有为扎实工作，全力向具有较强国际竞争力的企业集团迈进》的重要讲话，讲话客观总结了2011年主要工作成效，全面分析了2012年形势与任务，提出了2012年集团工作的指导思想、经营目标和主要工作任务。

　　谭仲明指出，一年来，在集团全体干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好成绩，主要有以下五个方面：一是进一步完善董事会运行机制，不断提高科学决策水平；二是高度重视战略研究，不断引领着集团健康发展；三是切实抓好预算及经营目标管理，稳步提高了经济效益；四是坚持持续创新和风险管控，保障了集团稳健发展；五是加快企业改革与重组步伐，不断优化了产业布局；

　　谭仲明强调：2012年是集团“十二五”发展规划实施的第二年，是集团建设具有较强国际竞争力企业的重要一年。集团的发展同时面临着机遇和挑战，我们要密切关注国际国内经济形势，认真分析研判，把握时机扎实工作，积极应对各种风险和挑战。
　　
　　2012年集团工作的指导思想是：积极落实国务院国资委总体工作部署，在集团“十二五”战略指导思想引领下，继续坚持“创一流企业”目标，坚持“创新型、国际型、价值型”企业定位，坚持“高成长型、高回报型、战略型新兴产业”定位，在不断巩固三大主业的基础上发展相关多元产业及战略性新兴产业，合理调整产业结构，优化资源配置，做强做优企业，全力向具有较强国际竞争力的企业集团迈进。

　　谭仲明在讲话中提出2012年主要工作任务，要重点完成五个方面的任务：一是坚持战略导向，推动产业又好又快发展；二是优化组织结构和产业布局，不断增强发展活力；三是继续做好科技创新工作，切实增加发展内生动力；四是切实抓好管理工作，巩固提升企业价值；五是进一步加强党建和企业文化工作，为发展创造和谐环境。

　　刘志江代表经理班子作了题为《着眼做强做优，着力提升效益，加快建设具有较强国际竞争力的企业集团》的工作报告。报告回顾了集团2010年在产业发展、国际市场开拓、完善治理结构、科技创新、管理效能提升、党的建设工作等六个方面所取得的工作成就，认真分析了2012年集团产业面临的国际、国内经济形势和发展环境，明确了2012年集团工作的总体要求，提出了2012年集团经营目标。

　　刘志江在报告中指出，2011年是集团“十二五”发展规划的开局之年。全体干部职工认真贯彻落实董事会各项决策部署，积极应对错综复杂的国内外经济形势，克服重重困难，全力推进发展方式转变，深化内部改革，调整布局结构，强化管理创新，生产经营保持平稳运行，各项工作取得了新的成效，为集团的发展做出了积极贡献。

　　刘志江在报告中全面部署了2012年的主要工作，他强调指出，2012年是集团切实推动“十二五”发展规划实施，加快建设具有较强国际竞争力企业集团的关键之年，只有进一步优化产业结构，，提升质量效益，才能实现持续又好又快发展。要重点做好六项工作：一是坚持做强主业，积极推动多元发展，不断壮大集团实力；二是扩大实施“走出去”战略取得成果，持续增强国际化经营能力；三是进一步规范治理结构，优化产业布局，提高资源配置效率；四是坚持创新引领，发挥科技先导，增强发展后劲；五是加强管理工作，推动管理创新，提高现代化管理水平；六是加强党建工作，培育企业文化，营造和谐发展氛围。

　　会上，集团董事长谭仲明与所属52家单位分别签订了2012年经营目标责任书；集团党委表彰了集团创建“四好领导班子”先进集体，并为13家获表彰单位颁发了奖牌。

　　最后，于世良代表集团领导班子作会议总结。他说，2011年，集团积极应对各种挑战和困难，各项工作取得显著成绩，经营业绩进一步提升，圆满完成了年度各项目标任务和国务院国资委业绩考核指标，实现了“十二五”发展战略的良好开局。过去的一年，集团资产规模大幅提升，综合实力、竞争能力、抗风险能力显著增强，治理结构逐步完善，产业结构日趋优化，科技创新能力凸现，管理效能提高，党的建设开创了新局面，队伍建设取得了新成效。

　　于世良就部署落实集团决策强调了四点意见：一是坚定信心，攻坚克难，确保集团“十二五”发展战略的实施和2012年生产经营目标的完成；二是加强班子建设，把各级领导班子建设成为企业做强做优的坚强团队；三是加强党建工作，把党组织优势转化为企业发展优势；四是抓好安全生产和稳定，为集团改革发展营造和谐环境。

　　于世良还就贯彻会议精神提出三点要求：一是要认真做好学习传达；二是要认真抓好贯彻落实；三是要及时报告贯彻落实情况。

　　中材股份高管，驻集团监事会18办工作人员，来自集团78家所属单位和集团总部各部门负责人等200余人参加了会议。

（摄影：曹永胜）