本网讯 近日，由中材国际天津公司和Votorantim 集团印度全资子公司SHREE DIGVIJAY CEMENT CO. LTD.,合作的印度石油焦磨项目开工建设。项目的顺利开工，标志着天津公司印度EPC模式的一次成功尝试，将为公司开拓印度EPC项目市场积累更多经验。这也是中材国际2013年收购印度LNVT以来，成功尝试工程合作模式的例子。

　　印度石油焦磨项目位于印度Gujrat 邦Jamnagar市，是一套新建的石油焦磨系统替代原煤磨系统。2013年6月，业主以EP模式和天津公司签署合同，合同范围包括工艺、结构设计和机械设备供货。由于印度劳工准入条件限制，天津公司在印度市场通常是EP项目。为了开拓在印度的EPC市场，天津公司市场部在EP项目签署后，积极与Votorantim沟通探讨采用EPC模式合作。从2013年8月份开始，历时4个月，双方最终确定了天津公司和LNVT联合执行EPC项目的模式，并签署了相关合同，合同把工作范围界定为：天津公司负责整个项目的项目管理和技术监理，对整个项目的质量和进度负责，中材国际印度子公司LNVT负责电气设计供货、土建施工和安装工作。目前，天津公司负责的机械设备在2013年12月底已发运，预计2月初抵达现场。项目结构设计继续由印度当地设计公司LII执行。LII是在执行印度拉法基CHI项目时和天津公司形成成熟合作模式的当地结构设计公司。项目现场团队也都来自熟悉印度施工模式的CHI现场项目部成员。

　　开工会和开工典礼在项目所在地举行，参与项目的四方代表出席了开工会议。开工会议后，业主按印度习俗举办了开工典礼，土建施工队伍进行了放线、开挖，标志着施工工作的正式展开。