——2016年度泰山玻纤劳动模范鲍俊秋事迹材料

        她踏实的足迹，遍布厂区的每一个角落；

        她纤细的身影，时常印在换热器上、供水塔顶；

        她干脆的声音，总出现在异常处理的现场。

        她，就是生产计划部调度员，鲍俊秋。

        “有问题找调度！”这几乎是所有生产系统干部员工常挂嘴上的一句话，这句话表达的不仅是寄托，更彰显了一种信任，诠释了调度员的价值。

        鲍俊秋同志自2000年开始从事调度工作，作为调度员中唯一一位女同志，她在刻苦地学习和摸索中，逐渐成长为一名经验丰富、果断大胆、认真负责的资深调度员。

        轻重缓急，合理调度。原丝转移、产品转移、废丝管控、废旧物资分类……处理这些协调的事务性工作是调度员每天的必备功课。每年4000余件的琐碎事务，鲍俊秋总能根据事务的轻重缓急合理安排调度。她潜心研究各单位用电负荷变化、蒸汽用量波动规律，合理压限，从容应对夏季用电高峰以及冬季因生活用汽量增加和锅炉故障引起的用汽紧张，保证生产供汽。

        异常处理，快速应对。生产调度员是突发事件的临时总指挥。为了在出现事故和异常时发挥指挥中枢和情报中心的作用，鲍俊秋将各单位负责人，配合料、窑炉、拉丝、浸润剂等关键岗位电话烂熟于心。一旦出现异常及事故，经常是边打电话边一路小跑赶赴现场，合理调度各方资源进行处理。

        无惧脏累，责任为先。为保证落实调度会工作，她爬上几十米高的水塔现场查看车间栏杆除锈进度；暴雨季节，她亲临现场查看七线配电室积水情况，协调分厂对四个路口进行堵水，拉设警戒绳防止车辆进入，直至暴雨结束才放心离开。

        统筹安排，降低运费。公司大车自2016年4月份调至新区，本部-满莊之间的物资转移需使用外部车辆运输。为了降低运输成本、将车辆利用效率最大化，她现场查看运输物资，了解实际情况，制定出了最优化的周运输计划。由她提出的“物资双层摞放”、“托盘、pp毡摞放浸润剂产品上方”等运输方法，保证了满车运输。通过合理计划安排，每年减少运输费用2.4万余元。

        多年的调度员工作，锻炼了鲍俊秋认真负责、果敢干练的优秀品格。因工作认真积极，大胆负责，十几年来多次获得公司“先进工作者”、“泰安市节能先进个人”、“泰山区节能先进个人”等荣誉称号。