在迎接五月的朝霞里，

劳模们的精神继续熠熠生辉。

今天推送出的八位劳模和标兵，

他们的事迹依然让我们感动，

同样会给我们无尽的鼓舞和前行的力量！

一代一代的劳模和标兵，

书写着泰玻人的奋斗和付出，

记录着泰玻二十余年的过往和艰辛。

在这个属于我们劳动者自己的节日里，

小纤向坚守在岗位上最可爱、最可敬的亲们道一声：

你们辛苦了！

向你们致敬！

劳动模范

孙晓飞

邹城公司电子布分公司后处理工段主管

“不管做什么工作都要严谨、彻底，做到不留‘后遗症’。” “实事求是，严把质量关，对公司负责，对客户负责，决不让不合格产品从自己的手下流入市场。”从孙晓飞铿锵有力而又朴实无华的话语中，让我们看到了这位干练“女汉子”的坚毅与自信。

从一名学生到一名企业工人，再到班长、工段主管，13年的工作实践磨练了她努力钻研、善于总结，勇于挑战、敢于担当的性格。作为电子布产品的质量管理人员，她始终认为产品质量是生产出来的，不是检验出来的，因此她把“如何配合生产提升产品质量”作为自己工作的重中之重，提出的利用“质量数据”推动生产单位发现“关键点”，通过实施“单机台A1率提升”、“坯布在线判级”、“挡车巡检双岗责任落实制”等办法，为产品优质率的提高、投诉率的降低贡献了自己的力量。

“成本要想再降，那就必须细了再细，抠了再抠。”孙晓飞注重从细处着手，从点滴做起，通过实行胶布“定额发放”、创新节约用电工作流程、改善胶带连接方式、优化工作流程、实现岗位合并等方式，努力实现降本增效最大化。她还积极践行公司“不安全，不生产”的安全管理理念，开展“今日我是安全员”、“本周我宣读”等活动，提升全员安全意识。

工作中的孙晓飞很充实，很忙碌，但是她一直很快乐。因为她始终认为，每位女性都应拥有一份属于自己的自信与自立，是公司给自己提供了发展空间和展示平台，只有踏踏实实工作，无怨无悔奉献，才能最大限度实现自己的人生价值，为公司的发展贡献出微薄之力。

杜宾

邹城公司三、四线窑炉主管

“窑炉工人就像一块耐火砖，只要砌进窑炉，就得独挡一面！”这是有着十五年一线窑炉生产管理经验的杜宾经常挂在嘴边的一句话。十五年来，从一名窑炉工成长为优秀的窑炉主管，杜宾“言行相符，始终如一。”

如果说是拉丝艰苦的条件磨砺和铸就了他坚韧的品质，那么首次面对万吨玻璃纤维池窑及其附属设备时的茫然和懵懂，则让他坚定了“学会弄懂，与池窑为伍”的坚定信心。他从头学起，潜心摸索，冬练三九，夏练三伏，高温下的一次次炉检、换枪和清理迅速提高了他的知识和技能，使他成长为一名出色的玻璃熔化工，熔制班长，直至窑炉主管。他立足岗位、苦练技能、不断成长的工作经历真实的诠释了“不经历风雨，怎能见彩虹”的真理。

窑炉安全大于天。在每天不知要往返多少遍的“一亩三分地”上，杜宾定方案、盯现场、冲一线，带领他的窑炉工们加班加点，不惧苦累。通过对窑炉各个关键部位绑砖、贴水包等全面维护，通过艰辛的窑炉热修，通过无缝隙的巡检和完善的应急演练等措施，有效地保障了三四线窑炉后期的安全运行。

降本增效更环保。作为一名有责任的窑炉主管，杜宾认真钻研公司现行废气处理技术，通过调整窑炉氧燃比、降低氧气流量等措施，使废气排放达到一级标准，年降低氧气成本数十万元。在工艺控制上，杜宾将CPK过程控制引入到各班组工艺控制管理中，各班组关键指标控制水平得到大大提升，班组人员的工艺控制水平稳步提高。

井维民

邹城公司仓储部立库维修班长

他是邹城公司立体仓库的“守护神”。自2011年调入邹城公司以来，井维民凭借锲而不舍的钻研劲儿和脚踏实地的实干精神，解决了立体库的诸多“疑难杂症”，确保了立体库的高效、安全、持续运行。

技术好、爱钻研、勇创新是大家对井维民的评价。面对初期立体库故障频发的状况，他专心研究，实施了“入库导向技术改造”、“堆垛机变频器技改”、“堆垛机电气元件防震改造”等多项技术改造，设备故障率逐步降低，人员劳动效率逐步提高。他根据公司生产实际，主持研究了“塑料托盘出入立库改造”项目，使立体库具备了塑料托盘出入立库能力，年可节约包装材料费用上百万元；他推行OPL大讲堂，确保了立库维修人员的技术积累及维护保养模块化，工作效率提升3.5倍。在他和团队的共同努力下，在德马泰克立库连续运行十年以上的情况下，2017年运行效率创历史最好。

  “大家的需要就是我的责任。”这是井维民经常说的一句话。在他的眼里，工作中没有一件事是小事。热心负责的他除任维修班长外，还身兼部门安全员、设备管理员等数职，工作面广而游刃有余。作为安全员，他面对车辆、人员分散，工作环境不固定的实际，注重实效，加大巡检、考核力度，严查 “三违”现象；作为设备管理员，他坚持设备预维修理念，防患于未然。在他的不懈努力下，部门设备整体运行平稳，备品备件消耗逐年降低，库存量更是创历史最低。

钱佃伟

邹城公司设备动力部拉丝保全工

十几年的设备维护管理工作，让他成长为专业技术过硬、维修经验丰富、勇于创新进取的拉丝保全“一把手”。“设备修不好不回家！”“无论何时，设备出现问题第一时间到现场”是他一以贯之的工作原则。家人们说他这是在跟自己较劲，但身边的同事们都知道，钱工这是实实在在的“以厂为家”。

技术过硬，认真负责的他是降低拉丝机故障停时攻坚团队的负责人。近年来，他和团队工友们深耕在生产一线，潜心研究各类拉丝机的特性，认真分析停机设备的故障原因，在细纱产品转速快、旧设备占比高达60%的不利条件下，单机台停时较同期下降41.7%，在公司三地最低。他是开发3代割丝刀创新小团队的负责人，3代割丝刀的研制成功，解决了割丝刀严重损伤拉丝机机头动平衡的问题，每年为公司节约数十余万元。他利用专业测振技术，自行研究拉丝机机头快速动平衡诊断及调整法，消除了产品质量隐患并在公司得到较为全面的推广。他还首次组队参加了市直职工技能大赛。在他的带动下，参赛的团队人员放弃休息时间，加班加点勤练技术，相互切磋交流操作心得，在技能大赛中为公司争得了荣誉。

“生产单位的不满意就是我们维保人员的不努力！”每次带徒弟传授维修技能时，钱佃伟都会反复叮嘱这句话。而他也正是在这种维修理念的引导下，十几年如一日，以厂为家，不求回报，在平凡的工作岗位上做出了不凡的业绩。

刘龙华

安泰燃气管网部部长兼调度室副主任

      黝黑的皮肤、质朴的笑容、一丝不苟的工作状态是他十五载辛勤工作的真实写照。燃气管道安全运行的“守护者”是大家对他一致的赞誉。

对管线附件的施工作业进行监护，确保管线不被破坏是刘龙华肩负的艰巨而光荣的任务。因此，在监管外单位与公司管线交越处的施工作业时，他坚守原则，坚持24小时监护在一线，吃住在现场，不容得施工方的半点马虎，不放过施工过程中的任何一个细微的疏漏，确保管线交越处的施工安全。

十余年燃气行业的工作经历让刘龙华在巡线检查、确保管网安全运行方面有着丰富的经验。为使得燃气管网及设备得到多方面的巡检和维护，他提出“复式巡线管理办法”，使一岗一责变为一岗多责，效率大幅提升；他善用资源，建立联动巡查机制，发动政府、行业及居民的多方力量共同监管，加强了管网管控的全面有效。

“良心活”是刘龙华对自己巡线工作和接警工作的评价。警情就是命令，无论是处理居民住宅生活用气的平常事儿，还是在冒着生命危险面对10余米燃气气流的关键时刻，刘龙华都能够沉着冷静，用百分之百的精力认真对待，妥善处理。2017年，刘龙华共计接警603次，全部第一时间到位，确保了千家万户的用气安全。

曹志波

风电事业部综合科科长兼套裁车间主任

他是风电材料事业部内外协调的“大忙人”，几乎承担着事业部除技术、维修以外的所有“幕后”工作，繁杂琐碎和常常接踵而至的工作总是追着他跑：上班时间不够用，他就主动加班加点拿业余时间补；科室人员不够用，他就一个人顶两个人干；党工团活动有号召，他就积极出方案，搞策划……虽然忙碌，但他始终保持高涨的工作热情，没有丝毫懈怠。

他是勇挑重担、创新方法、降本增效的部门多面手。面对经常出现的交货集中、发货延迟等问题，他深入思索，定期组织召开月排产会对主打叶型做好预测，合理备货，对物料的准备提前入手规划，环环相扣，环环管理，较好地保证了产品的及时发货。2017年5月，开始兼任套裁车间主任的他，以最快的速度转变和进入工作角色。他不断创新工作方法，优化工作流程，使得套裁人员同比减少30%，劳动效率同比提高12.4%，套裁出材率由89.51%提高到了91.8%，吨包装材料费用降低80多元。

陈映锦

一分厂生产技术科科长

      生活中，她是同事们眼中的热心人，别人需要她帮忙的事，她绝不含糊；工作中，她有一双善于发现问题的“火眼金睛”，认真负责、坚持原则，很多生产中隐匿的问题都逃不过她的眼睛。

细心和用心是她身上最显著的标签，是她对工作认真负责的最好诠释。陈映锦对质量管理工作严谨甚至苛刻。当她发现产品表面有污渍或疵点时，她会从后道工序追至前道工序逐一进行调查分析，找出产生污渍的原因并制定改进措施；当产品出现大的异常或生产问题时，她又会紧盯现场，同现场职工一起探讨分析原因，制定解决方案，直至异常得到排除。工作10余年来，不管是本职工作还是安排的临时工作，她总能够保质保量地完成。由于工作中喜欢盯在现场，很多数据的汇总分析总是在下班后加班完成，对此她从不计较，毫无怨言。

“创新”是陈映锦工作的另一特色。面对生产质量问题，她智计百出，巧妙解决棘手难题。2017年，她创新提出了“预想和处置质量问题”的管理思路，通过预想产品生产中可能出现的问题、缺陷并制定应对及预防措施，编制了有据可查的《特殊产品管控手册》。她还推动实施了产品质量分级管控措施，建立了完善的分厂质量管理体系和现场培训模式，让分厂职工在潜移默化中对产品质量的认识不断加强，传递了“精益求精，传递完美”的质量管理理念，营造了“质量管理人人有责”的浓厚文化氛围。

销售标兵

李义军

国际业务部亚太区经理

“敬岗爱业，奉献自我”是李义军大学毕业求职简历中对自己的八字要求。入职公司17年来，无论是在拉丝、熔制、体系以及网络建设等各个岗位，还是在13年的销售岗位中，李义军始终不忘初心，勤奋工作，真正实践了“干一行，爱一行，干一行，专一行”的信念。

李义军始终认为，作为销售人员，唯有不断学习产品知识，不断向客户学习，向竞争对手学习，才能赢得客户、赢得市场。2017年，面对韩国汽车市场萎靡严重的不利因素，李义军带领团队主动出击，深耕细作，即时进行市场策略调整。他们积极寻求需求增量，用专业的魅力去感染、吸引客户，用细致的全过程服务为客户解决实际问题，提供增值服务，实现了销量回款任务双过百，销量同比增幅25%的优异业绩，用实际行动践行了泰山玻纤“技术引领、专业拓展、价值营销”的营销理念。

“梦想聚团队，团队铸梦想。”他深知团队和谐融洽、精诚合作的重要性。面对团队清一色的九零后，他深入了解每个人的性格和特长，注重调动每个人的优势和主观能动性，将自己勤奋好学、认真紧迫、尽善尽美的工作态度和严格高效的工作作风传递给了团队的每一个人，使得团队的小伙伴们也都成长为了有主见、有见解、有执行力、能够独挡一面的“年轻老销售”。

组稿：刘宪琪  张茜  李庆