为进一步提升企业管理水平，加强各体系建设，促进公司效益提升，1月5日，公司组织第十四届管理创新评审会，对管理创新项目进行了年终现场评审。公司党委书记吴龙，党委委员、副总经理赵恒刚，党委副书记、纪委书记李成泉以及部分部门负责人作为评委出席了会议。会议由公司总法律顾问、企管部部长郑绪杰主持。

　　本届管理创新共征集项目45项，内容涉及公司员工培训、信息化建设、质量管理、设备管理、采购管理等方方面面。通过年初的立项评审、年中跟踪落实，最终确定9个项目参加此次年终评审。

　　评审会现场，9位项目汇报人交流了各自管理项目的创新点、主要过程和效益分析。各位评委围绕成果的科学性、创新性、实用性、推广性等方面进行现场点评，坦率真诚地肯定亮点特色，提出管理中存在的问题和解决建议。整个年终评审会现场讨论热烈，成为研讨先进管理理念、交流先进管理方法、解决管理难题的“大讲堂”。

　　赵恒刚对参加评审的项目进行点评，他指出，管理创新项目务必要明确项目解决的问题、项目的亮点、预期效益，要注重项目的坚持和推广，巩固和提升项目的价值。

　　吴龙做总结讲话。他对本届管理创新项目的选题和成果给予了充分肯定。他指出，管理创新工作在建立常态化机制、促进企业生产经营和改革发展等方面取得的成绩有目共睹，各单位要继续完善结题项目，持续跟进和固化推广，实现管理的良性循环，让创新成果的价值越来越高。他希望各单位能够结合公司发展实际，从管理资源和理念上持续深化管理创新，探索部门联合创新的新形式，勇于承担更有战略意义、更有前瞻性的课题，进一步激发企业内在动力和生机活力，助力企业转型发展。