7月9日，泰山玻纤2026年上半年QC课题成果发布会在泰安总部举行。公司党委委员、副总经理唐宇，党委委员、总工程师张德刚出席活动，各职能部室、生产单位共计80余人参加本次发布会。发布会由公司质量总监、质量管理部部长赵俊主持。

通过各单位推荐、质量管理部专业评审，9 项优秀 QC 课题成功入选本次成果发布会。参加发布的课题聚焦窑炉温度控制、设备维护管理、产品质量管控、产能优化提升等生产重点，严格遵循PDCA 循环开展质量改进工作。在计划阶段精准锁定温度控制波动、设备故障频次偏高、产品降级率偏高等现场实际问题，完成课题立项与根源分析；在执行阶段运用群众性质量管控方法落地改进措施，推进质量改进实践；在检查阶段对照改进目标验证实施成效，量化评估问题解决效果；在处理阶段总结固化有效经验，形成可持续推广的管控机制。各课题汇报人依托详实数据、严谨逻辑，完整呈现课题从问题查摆、根源分析，到措施落地、成效验证，再到经验固化的全流程改善闭环，充分彰显各 QC 小组熟练运用科学质量工具、遵循 PDCA 循环破解现场难题的专业意识与实践能力。

唐宇副总经理充分肯定了上半年各 QC 小组取得的改善成效，结合工作实际指出了部分课题存在问题和不足。他要求各 QC 小组要主动对接行业、技术领域专家虚心求教，深挖问题根源，切实提升原因分析的专业性与精准度，全面拉高公司 QC 活动整体水平。立足后续质量提升工作，唐宇副总经理提出三点要求：一是深化跨部门协同联动，树立全流程、全链条质量管控思维，积极搭建跨部门、跨产品联合攻关模式，以系统性视角排查痛点、制定闭环改进方案；二是借力数字化、人工智能技术赋能质量改善工作，完善多维度数据统计分析体系，筑牢产品全流程质量溯源根基；三是兼顾重大技术攻关与现场细微改善，同步推进核心工艺优化类大课题、公用工程及现场精细化管理类小微改善项目，推动质量管理融入公司全部生产场景，以持续的质量改进改善成效赋能公司高质量发展。

近年来，QC 活动已经成为公司激发员工创新活力、推进常态化质量改善、锻炼专业骨干人才的重要载体。活动坚持问题导向，引导全体员工立足岗位细查问题短板、深挖问题根源、攻坚生产难题，切实将质量意识转化为全员行动，为公司高质量发展夯实了基层发展根基。